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　　炊事排转为中央厨房的新模式，属于是比较大的变动，需要改造厨房，还要重新安排工作任务。

　　全部办下来起码得小半个月，最快估计也得一个星期才能步入正轨。

　　陈军决定完工之后再来检查，现在工作暂时交给保障连的副连长，由他来亲自主持炊事班的改造。

　　紧接着就在许志强的带领下，陈军和史今一行来到了“供应排”。

　　之前供应排只有四十个人，在保障连的各排中排在倒数第二，仅仅比卫生排多了十个人。

　　在扩编后却有了大变化，人数一跃来到了六十人。

　　从倒数一下爬到了前列。

　　因为机械化部队油料是大头，八个连的油料供应，两个油料班根本顾不过来，所以特意加了一个油料班。

　　三个油料班共计三十名战士，现在运行的还算稳定。

　　陈军详细的逛了几圈油料班，还特意拿他们的工作日志看了，以及询问了各个班的战士相关情况。

　　发现的问题依旧还是有，只不过相比其他排和连要好很多。

　　都是一些小问题。

　　比如加油车和油罐车刚刚好，正常情况下没有任何问题，可只要有车子坏了，就会影响到油料供应。

　　某连队没有及时补充油料，就会耽误正常的训练。

　　陈军为了解决这个小问题，决定在原本的基础上再进行增配，让油料班的车辆有足够的富余。

　　哪怕有个两三辆同时坏了，也不会影响正常的训练。

　　试点合成营一切都在摸索中，开销比常规部队要大很多是正常，陈军觉得上级应该不会有意见。

　　除此之外还有一系列的小问题，陈军都让史今详细记录起来。

　　后续抽空把小问题解决后，到时就让史今这个营士官长负责执行，陈军自己能够更加轻松，同时史今在营里的话语权，也能够得到进一步的提升。

　　让全营的战士都深刻意识到，士官长大大小小也是个官。

　　从油料班出来隔壁就是弹药班，还有为全营提供各种琐碎物品的物资班，情况比油料班还要好。

　　这两个班本身的工作性质，就不存在什么急迫性。

　　都是一次供应用很久。

　　各连把所需的弹药和物资列表，送到营部审批通过后，各连拿着审批的单据，自己开车过来取。

　　这两个班只要接收单据，清点出相应的物品即可，搬运都是各连自己负责。

　　相当于是仓库管理员，没什么太大强度。

　　哪怕是要保障全营八个连，只需要两个满编的十人班，就完全足够应付过来，且工作强度也相对轻松。

　　陈军只是交待了两个班班长，出入库登记务必要详尽，绝不可记烂账和糊涂账，基本也就没什么好说的了。

　　“这不是只有五十个人吗？还有十个人去了哪里？”

　　陈军把供应排一圈逛了下来，发现即便加上供应排的排长，也还有九个战士他没有看到。

　　“报告副营长，供应排比较特殊，它的物资供应是不稳定的。”

　　连长许志强连忙解释道：“比如今天打靶的连队比较多，弹药班可能就会比较忙，明天有几个连队同时搞拉练，那对油料的需求可能会比较大。

　　且每个班的工作都有一定技术性，从其他班抽调人员过去出公差，可能会因为对设备不熟悉而出事。

　　所以为了杜绝这种意外的可能，排长带了十个人组成了应急班。

　　这个应急班没有负责的区域，有足够的时间来学习各个班的技能，这样一来，在有需要的时候，随时能调动应急班，解决临时人员上面的缺口。”

　　弹药班需要熟悉各种型号弹药，还要知道子弹、炮弹、榴弹、火箭弹等等，各种弹药的储存保养条件。

　　油料班需要熟悉各种加油事宜，以及各种储存加油设备的使用。

　　物资班的各种物资，也同样需要熟门。

　　要是对这些东西并不熟悉，临时出公差还真可能会出意外，小到发错弹药或加错油这种事，都会严重影响训练。

　　所以搞一批专业的人做公差，确实是个非常不错的方案。

　　后世为了解决人员补充难的问题，重装合成旅都会额外挂个补充营，里面都是全职业精通的战士，不管哪个营缺人手，都能立刻出人补上。

　　两者人数上虽然有巨大差距，但是有着异曲同工之妙。

　　作用是差不多的！

　　合成部队多兵种协同作战的特性，每个兵种熟悉的领域都不同，注定了人员补充会是个大麻烦。

　　怎么快速补充缺失的专业人员，就是合成部队最棘手的难题。

　　陈军都还没有插手进来，供应排自己就能想办法解决，并且解决方式还挺不错，这让陈军非常满意。

　　一支部队终究不可能只靠一个人，大家一起想办法进步才是最优解。

　　……

　　供应排的精修是最轻松的，陈军基本也就是走了一圈，都没费什么脑子，让他心情都好了不少。

　　可随后来到维修排进行检查，又发现了挺棘手的问题。

　　当初陈军在做计划方案的时候，是从常规的角度进行考虑，日常训练车辆损坏应该不会很严重。

　　所以维修排仅仅只有五十人，加上排长也就只有五十一个。

　　然而实际和想象差别很大。

　　合成营这一年进行的是强训，各种训练的强度都很大，对人是很大的考验，对车同样也是如此。

　　尤其合成营属于是全机械化部队，只要部队动车轮子就会跟着动。

　　一天至少十小时的高强度训练下，哪怕军工品质是质量的保障，各连的车子也经不住这么造。

　　结果就是随着训练的持续，出故障的车子也是越来越多。

　　一开始各连都还有备用车辆，用备用的车辆顶上来，故障的车子送到维修排，训练还能跟得上。

　　因为各连没有那么急迫的需求，维修排也能勉强维修过来。

　　可仅撑了不到两个月。

　　维修排修理车间就堆满了故障车，甚至外面的操场上都已经停满，全都是各连送过来等待维修。

　　各连的后备车辆此时也不够了，导致训练都开始出现没车可用。

　　哪怕小的故障克服着使用，只要还能跑的车子也继续上训练场，各连的训练保障用车也不到七成。

　　眼看正常训练都没法展开，这样下去事情会越来越严重。

　　当时陈军也不在营里。

　　高城为了自己掌管的合成营，不会被这点事情拖垮，于是在四个多月前，第一次出动了自己的关系。

　　亲自打电话给自己的父亲，说了维修排火烧眉毛的困境。

　　高父可是非常看重试点合成营，二话不说就答应了下来，并在一个星期之内，就从各处抽了三十名专业维修员，派遣到维修排扩编成三个班。

　　维修排从五个班变成了八个班，人数也暴增到了八十个人。

　　成了保障连人数最多的排。

　　更是全团人数最多的排。

　　从各部队抽调来的三十名维修员，技术都是非常顶尖的，坦克、装甲车和各种军车都会修。

　　确实有效的解决了问题，让积存的故障车辆很快降了下去。

　　钢七营也因此得以正常训练。

　　然而训练的困境确实是解决了，可同时又诞生了一个新的问题。

　　和炊事班一样的问题。

　　那就是需要维修排高强度工作，平时每天修车时间就超过十一小时，到了训练量大的时候更是标准十四小时以上。

　　可以说……

　　最近这三个多月以来，维修排所有人每天的生活模式，除了吃喝拉撒睡觉之外，剩下的时间都在修车。

　　要是不保持这种高强度的工作，故障的车辆又会开始逐渐增多。

　　只有保持这种高强度工作，才能和整个钢七营日常训练所出现的故障车辆，保持一个相对平衡的状态。

　　虽说军人都能够吃苦耐劳，为了训练成绩多工作无可厚非。

　　但是陈军想要的是健康的，可以良性循环的合成营模式，这样才能进行推广，成为全军的标杆。

　　这种压榨式的拼命三郎模式，时间长了肯定会出问题。

　　连长许志强知道，高城也一直知道。

　　奈何他们想不到好的解决方案，也不可能因为战士的工作强度大，就再向上级继续要求加人。

　　维修排都已经有八十个人了，再加都要变成维修连编制了。

　　所以整个营里都知道这个情况，因为没有办法也就没有解决，只能继续维持现状先保障训练。

　　如今陈军已经发现的情况，就不可能让他继续持续下去。

　　他必须解决这个问题！

　　什么叫做试点合成营？

　　就是在训练中不断找问题，把存在的各种问题想办法解决完善，为后来的部队避开各种雷区。

　　这才是试点的意义！

　　“既然没有办法再增加人手，那就只能在现有的基础上想办法，让维修的模式变得更加科学，用更聪明的方式来工作，达到降低工作强度的作用。”

　　陈军说的这些话通俗易懂，可许志强和史今都听不懂。

　　准确的说。

　　是不知道什么方法才更聪明。

　　“副营长，也不怕你笑话，我反正是无计可施的，前面我已经想过几个月，硬是想不到一点头绪，我这么重的黑眼圈，这件事可没让我少熬夜。”

　　连长许志强自嘲的笑着，也不怕陈军骂他没用，实在是已经被折腾够了，已经心累啥也顾不上了。

　　“科学的工作方式？这些字我都懂，可合在一起我真不懂，不过……”

　　史今嘿嘿笑着说道：“我相信只要有副营长在，就没有问题是解决不了的，您肯定能想到办法。”

　　“对对对，副营长您可不一般，那可是全军最优秀的青年干部，要是您都解决不了的话，那谁来了都得干瞪眼。”许志强跟着拍起了马屁。

　　“行了，你们俩就别吹了，再吹我都要飘天上去了。”

　　陈军笑着瞪了两人一眼，随后沉吟片刻说道：“还真别说，我有个不错的点子，或许能够解决问题。”

　　“真的吗？”

　　许志强的眼睛一下子亮了，满眼期待的看着陈军道：“这个问题要是能解决，我今晚肯定能睡个好觉，我这黑眼圈呀，总算是能消下去了。”

　　“我的想法是这样……”

　　陈军略微整理了一下思绪，洋洋洒洒的开始说了起来。

　　大意是陈军检查了维修排各处，并且查看了工作日志和相关的记录，发现了一个很关键的信息。

　　那就是维修排的维修模式，属于是非常常规的并列式。

　　八个班完全没有做任何分工，就是部队常见的吃大桶饭的模式，所有人都在一起维修车辆。

　　就这么从头到尾排下去，一辆一辆接着排队修。

　　而且各连有车辆出现故障，没有办法开过来，需要维修牌开车去拖回来，也是谁有空就谁过去。

　　乍一看上去也确实没毛病，部队都是这样有活一起干，活干完了一起休息。

　　可就是这种传统的大桶饭模式，实际上却是存在很多弊端的，会大幅度的降低工作的效率。

　　工作的效率降了下来，工作的时长就会直线攀升。

　　最终就变成了现在这副，所有人每天都在长时间的工作，没有人偷奸耍滑，工作效率却并不高的局面。

　　陈军的解决方案，就是针对这两个大方面做调整。

　　首先是把大桶饭的模式撤掉，对八十名维修员进行一次统一的摸底，确认他们每个最擅长的领域。

　　把擅长修坦克的分一起，修装甲车的分到一起，修越野车的分到一起，修各种军车的分到一起。

　　经过细分后的维修员，都去修自己最擅长的车，维修速度肯定会大幅度加快。

　　假设故障车辆数量不变。

　　维修速度快了，工作时间就会短。

　　把这一记猛药打下去之后，陈军还有另外一剂猛药。

　　那就是从这八个班里面，专门拿出两个班作为外派班，专门负责外出维修，小故障的车就在当场修好，不再拖回维修排，也能省下大量时间。

　　做到小故障外派快修，大故障拖回来专人修。

　　陈军相信这两剂猛药一起下去，执行这种更加科学的新工作模式，绝对能让维修排焕然新生。